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腾讯也要拼爹旗下视频业务要归搜狐所有

发布时间:2019-10-09 17:21:13 编辑:笔名

腾讯也要“拼爹”!旗下视频业务要归搜狐所有!

国内络视频业新的合纵连横可能即将展开,这次的主角是腾讯视频,可能在今年某个时候引出视频界又一重大:以资产形式入股搜狐视频,马化腾与张朝阳实现二度合作。到那时,强强联手的三足鼎立格局才可能真正出现。

【创客100按】国内络视频业的非一线力量都找到了各自的归宿了吗?至少在这篇的文章的作者看来还没有。新的合纵连横可能即将展开,这次的主角是腾讯视频一个腾讯的鸡肋业务,却可能在今年某个时候引出视频界又一重大:以资产形式入股搜狐视频,马化腾与张朝阳实现二度合作。到那时,强强联手的三足鼎立格局才可能真正出现,中国络视频业真正意义上的第一把交椅将由此产生。

近期视频圈的绯闻颇有意思,大约这是个BAT的时代,视频领域的整合也都指向了它们。传闻有两个,优酷待字闺中,对象是腾讯或阿里,另一个是搜狐视频,它将重复搜狗路径,整合腾讯视频。

事实上,早在2013年末,优酷欲引入新的投资者消息便在业内小规模流传。这是最近绯闻滥觞之源。

夫风生于地,起于青萍之末,视频领域整合,与电商、O2O一样,势在必行。2012年,优酷并土豆,2013年,爱奇艺收PPS,甚至是门外汉苏宁也要插上一脚,战略投资PPlive。

整合是必然,任何产业都要讲究规模效应,遵循马太效应,更何况,视频是无线时代吞噬用户最高时长的应用。用户眼球聚焦在那,那便有价值。

视频领域,诸强厮杀,群雄逐鹿,不过,以目前产业发展来看,市场在不断集中。未来更有可能是三国对峙,优酷土豆,作为PC时代的领先者,必然不必多言,另外便是百度系的爱奇艺+PPS,剩下的搜狐视频、乐视、迅雷、腾讯视频、快播等诸多势力,必然要讲究,合纵连横,方能立于不败之阵。

视频领域尚未结盟的孤军有,搜狐视频、乐视、迅雷、快播、腾讯视频等,2014年,要与优酷+土豆、爱奇艺+PPS,两个集团军抗衡,必然要进行大规模并购,这是市场竞争的必然。这就是冷战,讲究装备竞赛,核威慑。

产业背景大抵是如此,接下来,就谈谈,为何是腾讯视频与搜狐、优酷闹出绯闻,究竟那个更靠谱?

此前,我们写过腾讯或放弃电商,入股京东的稿子,里面提到:腾讯公司是国内业务布局最广的互联公司,不过,腾讯除了游戏、社交领域独步领先之外,它在电商、支付、O2O、搜索领域都是屡战屡败,几乎是溃不成军。

其实,在视频领域,同样如此。与优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频,甚至是乐视相比,腾讯视频都是乏善可陈。

2013年,入股搜狗,是战略投资,甚至可能未来控股搜狗,其实另一面放弃搜搜。近期传出的腾讯电商、腾讯视频都是按照这样逻辑发展,演绎投资京东,另一面是放弃电商,换取支付,让优酷土豆或搜狐视频来整合腾讯视频,也是因为腾讯视频到现在已经成了鸡肋业务,食之无味,弃之可惜。倘若将它外嫁出阁,换取个如意女婿也是不错的,古话说,一个女婿半个儿,即便是半个,总比没有的强。腾讯不可能没有这一领域的布局,但自己做亦是气候难成,倒不如求诸他人,战略投资。

按理说腾讯视频坐拥、等资源,可谓衔玉而生,它有弹窗,为什么反而做不过其他呢?很大的原因在于,受制于腾讯体制。资源是基础,关键要看执行力,执行力背后就是看老板是否重视了腾讯视频架构在OMG之下,OMG包括腾讯门户、腾讯微博、腾讯视频,与IEG(腾讯互娱)、SNG(社交络事业群)这些强势部门相比,OMG太过弱势,本身就没有话语权,更何况,腾讯视频还在OMG之下,需要与微博、门户部门协同,千头万绪,犬牙交错。

家大业大,资源丰富,另一面也是极容易让人安逸懈怠,坐山吃空。譬如腾讯视频独家买断了《宫锁珠帘》,每集版权费是185万,却是入不敷出,收益乏善,这件事直接导致了2013年腾讯视频的换帅。

其实一句话,可以概括出腾讯视频为何做不过竞争者,马化腾未必有时间与精力盯着它,但张朝阳、古永锵、龚宇却是实打实的管着视频业务。腾讯视频做不好,腾讯电商做不好,没关系,腾讯还有互娱,还有,有退路的,打不过破釜沉舟的,这是常态。

好吧,文末回到开篇的问题,2013年年中,腾讯视频换帅之后便与优酷土豆集团谈过合并的事情,不过,谈判未成。所以,这一次,优酷土豆并购腾讯视频的可能性也不大。倒是搜狐视频对腾讯表示出很强的兴趣。此外,接近阿里人士称,去年至今,优酷土豆都不在阿里投资序列之内。

【创客100批注】腾讯视频被搜狐看上其实一点也不奇怪。在张朝阳淡出互联江湖的这两年,搜狐矩阵中除了已经独立上市的畅游,其他业务线的日子都不好过。基于搜狐的财力,集中兵力选一个主战场来打是相对较为现实的方案,视频业务由此就成为了搜狐的发力对象。搜狐把未来定位在娱乐视频方向,是一个靠谱而又接近钱的方向,加上又成气候的客户端,虽然在移动领域未进入第一阵营,然而已经具备了进军第一阵营的实力和用户基础。在冲击第一阵营的路上,不管是在移动端还是在未来视频的推广上,都需要一个同盟。

去年腾讯割肉搜搜,入股搜狗,便是一个好的开局,给马化腾与张朝阳再次合作埋下伏笔。这一次逻辑应该还是那样,腾讯视频以资产形式入股搜狐视频,交由张朝阳运营。查尔斯人缘好,3Q大战时,便是他在马化腾与周鸿祎之间相互传话,搜狐视频也需要整合资源,壮大军备,与优酷土豆、爱奇艺+PPS抗衡,毕竟去年搜狐视频也错过了PPlive。

优酷+土豆,爱奇艺+PPlive,搜狐视频+腾讯视频,嗯,这样组合才是合理的寡头均衡。

【创客100编后】络视频业实现寡头均衡之后,思路上可能也会有新的变化。如今视频站如乐视、爱奇艺等已发布互联电视产品,开始争夺客厅中的电视入口。视频站需要为资本市场不断讲新的故事,有视频行业观察者曾告诉创客100,去年苏宁收购PPTV,视频与电商势力结合,也是视频行业的新思路。不仅如此,诸如教育,医疗等,其实都是视频业应该尝试的方向。

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